Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Tüm projelerTÜSSİDE

Saha MBA Programı

Strateji ve DönüşümEğitim ve İnsan

13 Ağustos tarihinde TÜSSİDE ile bir araya gelerek Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu ve Y. Bora Kaykayoğlu eğitmenliğinde "Saha MBA Programı” eğitimi ile TÜSSİDE'de verimli bir günü tamamladık.

Bir bakışta

Çalışmanın Odağı
Strateji ve Dönüşüm · Eğitim ve İnsan
Çalışmayı Yürüten
EğitmenProf. Dr. C. Ruhi KaykayoğluEğitmenY. Bora Kaykayoğlu
Kullanılan Yaklaşımlar
Fasilitasyon
Ortaya Çıkanlar
Stratejik önceliklerin netleştiği bir çerçeve · Gelecek senaryoları üzerinden karar pratiği
Sektör
Enstitü

Projenin içinden

Odak

Belirsiz bir gelecekte, hangi öncelikler bugünkü kararları yönlendirmeli?

TÜSSİDE çalışmasında odak, kurumun eğitim ihtiyacını stratejik bir çerçeveye taşıyabilmekti. Kurum kendi geleceğini bugünkü kararlarıyla ilişkilendiren bir çalışma biçimi arıyordu.

Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.

Bora Kaykayoğlu eğitmenliğinde "Saha MBA Programı” eğitimi ile TÜSSİDE'de verimli bir günü tamamladık.

Geleceğe dair analiz, ancak ekiplerin kendi karar alanına çevirdiğinde yön belirleyici hale geliyor.

Kapsam

Kurumla Saha MBA Programı eğitimi kapsamında bir araya gelindi. Programın eğitimi kurum bünyesinde gerçekleştirildi.

Uygulama

SENARYO PLANLAMASI NASIL KULLANILDI?

Geleceğin olası tablolarını tek bir tahmin gibi değil, bugünkü kararların test edilebileceği alternatif senaryolar olarak kullandık. Öngörüyü karar toplantılarının dili haline getirmek için.

Geleceği tahmin etmek yerine, hangi gelecekte de ayakta kalacağımızı birlikte tasarlamak daha güçlü bir başlangıçtır.

Tasarladığımız yolculuk

  1. 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
  2. 02YENİDEN ÇERÇEVELEKatılımcılar kendi gerçek iş problemleri üzerinden yaratıcı problem çözme ve uygulama pratiği yaptı.
  3. 03KURUMA TAŞIÖğrenilen yöntemlerin günlük iş akışına bağlanması için ekiplerle çıkış planı oluşturuldu.

Kaykayoğlu proje içgörüsü

Gelecek hakkında analiz üretmek kolaydır. Zor olan, o analizi günlük kararların içine yerleştirmektir.

Konuyu derinleştirin

Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.

Kaykayoğlu

Sizin kurumunuzda hangi fikir hala uygulamaya dönüşmeyi bekliyor?

Birlikte Çalışalım