Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Tüm projelerBilgin Danışmanlık

Kurumsal Kimlik Çalışması

Eğitim ve İnsanStrateji ve Dönüşüm

Bilgin Danışmanlık şirketi ve ekiplerinin geleceğini belirlemeye yönelik rekabet ve piyasa şartlarına uyum gösterecek hedef için plan tasarlamak, amaçları doğrultusunda uygun bir organizasyon yapısı inşaa etmek için yol haritası süreçleri kapsamında firma konsept tasarımının kararlaştırılması, logo tasarım ve uygulaması, kurumsal dokümanlarının tasarım ver uygulamaları ile "Kurumsal Kimlik Çalışmaları” hizmeti verildi

Bir bakışta

Çalışmanın Odağı
Eğitim ve İnsan · Strateji ve Dönüşüm
Kullanılan Yaklaşımlar
Fasilitasyon
Ortaya Çıkanlar
Liderlik ve ekip gelişim programı · Yeni çalışma biçimlerinin kuruma yerleşmesi için bir çerçeve
Sektör
Danışmanlık

Projenin içinden

Odak

Liderlik gelişimi, bir eğitim programından kurumsal kapasiteye nasıl dönüşür?

Bilgin Danışmanlık çalışmasında odak, kurumun danışmanlık ihtiyacını insan ve organizasyon boyutuyla birlikte ele almaktı.

Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.

Değişim, duyurulduğunda değil, ekiplerin kendi karar alanında deneyimlendiğinde kalıcı oluyor.

Kapsam

Kurumun ekipleriyle, hedeflerine yönelik planlama ve organizasyon yapısı çalışmalarının bir parçası olarak tasarım konseptinin belirlenmesi üzerinde çalışıldı. Logo ve kurumsal dokümanların tasarım ve uygulamaları gerçekleştirildi.

Uygulama

ORGANİZASYON GELİŞİMİ BU PROJEDE NASIL YAKLAŞILDI?

Organizasyon gelişimini bir org şeması değişikliği değil, insanların günlük çalışma pratiklerinin değişmesi olarak ele aldık. Programlar gerçek iş problemleri üzerinden ilerledi.

İnsan potansiyeli, teknolojinin gölgesinde değil, onunla eşit bir paydaş olarak dönüşümün merkezine konmalıdır.

Tasarladığımız yolculuk

  1. 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
  2. 02YENİDEN ÇERÇEVELEGörünen talebin arkasındaki gerçek ihtiyaç, kurumun stratejisi ve çalışma biçimiyle birlikte yeniden çerçevelendi.
  3. 03KURUMA TAŞITasarlanan çerçeve, kurumun karar ve çalışma ritmine bağlanacak bir yapıya dönüştürüldü.

Kaykayoğlu proje içgörüsü

Dönüşüm, insan potansiyeli büyüdüğünde sürdürülebilir hale gelir.

Konuyu derinleştirin

Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.

Kaykayoğlu

Sizin kurumunuzda hangi fikir hala uygulamaya dönüşmeyi bekliyor?

Birlikte Çalışalım