Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Tüm projelerAlman Türk Jinekoloji Kliniği

Kurumsal Kimlik Çalışması

Eğitim ve İnsanStrateji ve Dönüşüm

Alman Türk Jinekoloji Kliniği şirketi ve ekiplerinin geleceğini belirlemeye yönelik rekabet ve piyasa şartlarına uyum gösterecek hedef için plan tasarlamak, amaçları doğrultusunda uygun bir organizasyon yapısı inşaa etmek için yol haritası süreçleri kapsamında firma konsept tasarımının kararlaştırılması, logo tasarım ve uygulaması, kurumsal dokümanlarının tasarım ver uygulamaları ile "Kurumsal Kimlik Çalışmaları” hizmeti verildi.

Bir bakışta

Çalışmanın Odağı
Eğitim ve İnsan · Strateji ve Dönüşüm
Kullanılan Yaklaşımlar
Fasilitasyon
Ortaya Çıkanlar
Liderlik ve ekip gelişim programı · Yeni çalışma biçimlerinin kuruma yerleşmesi için bir çerçeve
Sektör
Medikal

Projenin içinden

Odak

Organizasyonel değişim, tek tek insanların gelişimiyle nasıl eş zamanlanır?

Alman Türk Jinekoloji Kliniği çalışmasında odak, kurumun tasarım / uygulama ihtiyacını insan ve organizasyon boyutuyla birlikte ele almaktı.

İnsan kapasitesi, teknoloji ve strateji ile aynı hızda gelişmediğinde dönüşüm yerinde sayar. Bu çalışma bu dengeyi kurmaya odaklandı.

Organizasyonun tıkanma noktası genellikle yapı değil, insanların yeni çalışma biçimini sahiplenmediği düzlemdi.

Kapsam

Kurumun ekipleriyle, amaçlarına uygun bir organizasyon yapısı için yürütülen yol haritası çalışmaları kapsamında tasarım konsepti ele alındı. Logo tasarımı ve uygulaması ile kurumsal dokümanların tasarım ve uygulamaları üzerinde çalışıldı.

Uygulama

ORGANİZASYON GELİŞİMİ BU PROJEDE NASIL YAKLAŞILDI?

Organizasyon gelişimini bir org şeması değişikliği değil, insanların günlük çalışma pratiklerinin değişmesi olarak ele aldık. Programlar gerçek iş problemleri üzerinden ilerledi.

Organizasyonel dönüşüm, insanları değiştirmek değil, insanların en iyi çalıştığı koşulları kurmaktır.

Tasarladığımız yolculuk

  1. 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
  2. 02YENİDEN ÇERÇEVELEKurumun ihtiyacı, yeni bir bakış açısıyla yeniden çerçevelendi ve tasarıma dönüştürüldü.
  3. 03KURUMA TAŞITasarlanan model kurumun işleyişine yerleştirildi. Sahiplenme süreci ekiplerle birlikte yürütüldü.

Kaykayoğlu proje içgörüsü

Organizasyon, bir şema değil, insanların birlikte çalışma biçimidir.

Konuyu derinleştirin

Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.

Kaykayoğlu

Sizin kurumunuzda hangi fikir hala uygulamaya dönüşmeyi bekliyor?

Birlikte Çalışalım