Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Tüm projelerBelirtilmemiş

Denizli Ticaret Odası ve Endüstri 4.0

Yapay Zeka ile DönüşümEğitim ve İnsan

KiG aracılığı, Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu ve Y. Bora Kaykayoğlu tarafından Denizli İTicaret Odası'nda düzenlenen Endüstri 4.0 eğitimi ile “Dijitaleşme ve Teknoloji Yönetimi” yönlendirici faaliyet desteği verildi.

Bir bakışta

Çalışmanın Odağı
Yapay Zeka ile Dönüşüm · Eğitim ve İnsan
Kullanılan Yaklaşımlar
Fasilitasyon
Ortaya Çıkanlar
Ekiplerin teknolojiyi kendi problemleri üzerinden denediği uygulamalı bir program · Gerçek iş bağlamından seçilmiş kullanım örnekleri

Projenin içinden

Odak

Yapay zeka, insan yaratıcılığını azaltmadan kurumsal bir kapasiteye nasıl dönüşür?

Bu çalışma çalışmasında odak, eğitim biçimindeki ihtiyacı teknolojiyle buluşturmaktı. Kurum, yeni araçları satın almakla kalmayıp bunları ekiplerin çalışma biçimine yerleştirmek istiyordu.

Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.

Bora Kaykayoğlu tarafından Denizli İTicaret Odası'nda düzenlenen Endüstri 4. 0 eğitimi ile “Dijitaleşme ve Teknoloji Yönetimi” yönlendirici faaliyet desteği verildi.

Teknoloji, kullanım alanı listelendiğinde değil, ekiplerin kendi problemleri üzerinden denediğinde işe yarar hale geliyor.

Kapsam

Kurumdaki katılımcılarla Endüstri 4.0 üzerine bir eğitim gerçekleştirildi. Eğitim kapsamında dijitalleşme ve teknoloji yönetimi konularında yönlendirici destek sunuldu.

Uygulama

GENAI BU PROJEDE NASIL KONUMLANDI?

GenAI, hazır cevap üreten bir araç olarak değil, ekiplerin kendi problemlerini daha güçlü sorularla ele almasını sağlayan bir çalışma ortağı olarak konumlandı. Her örnek gerçek iş bağlamından seçildi.

Teknolojiyi kuruma taşıyan şey araç değil, ekiplerin teknolojiyi kendi problemleriyle konuşabilmesidir.

Tasarladığımız yolculuk

  1. 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
  2. 02YENİDEN ÇERÇEVELEKatılımcılar kendi gerçek iş problemleri üzerinden yaratıcı problem çözme ve uygulama pratiği yaptı.
  3. 03KURUMA TAŞIÖğrenilen yöntemlerin günlük iş akışına bağlanması için ekiplerle çıkış planı oluşturuldu.

Kaykayoğlu proje içgörüsü

Yeni araçların değeri, satın alındıkları anda değil, insanların onlarla daha güçlü sorular sorduğu anda başlar.

Konuyu derinleştirin

Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.

Kaykayoğlu

Sizin kurumunuzda hangi fikir hala uygulamaya dönüşmeyi bekliyor?

Birlikte Çalışalım