Tüm projelerÇelebi Akademi
Çelebi İK El Kitabının Hazırlanması
Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu, kurucu danışmanlığında Çelebi Akademi firmasının çalışan ve yöneticilerinin mesleki ve kişisel gelişimi için güçlü bir iş görme becerilerini artıracak model tasarlanarak, Çelebi Akademi El Kitabı içerik konsepti belirlenmesi, tasarımı ve baskıya hazırlanması ile Çelebi Akademisi’ne yönelik uygulamalar geliştirilerek farklı akredite programları ve uygulama stratejileri oluşturuldu. #sirketakademisi
Bir bakışta
- Çalışmanın Odağı
- Strateji ve Dönüşüm
- Çözüm Alanı
- Strateji ve Gelecek Tasarımı
- Çalışmayı Yürüten
- DanışmanProf. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu
- Kullanılan Yaklaşımlar
- Fasilitasyon
- Ortaya Çıkanlar
- Stratejik önceliklerin netleştiği bir çerçeve · Gelecek senaryoları üzerinden karar pratiği
- Sektör
- Şirket Akademileri
Projenin içinden
Odak
Bir kurumun gelecek stratejisi, günlük çalışma biçimine nasıl dönüşür?
Çelebi Akademi çalışmasında odak, kurumun danışmanlık ihtiyacını stratejik bir çerçeveye taşıyabilmekti. Kurum kendi geleceğini bugünkü kararlarıyla ilişkilendiren bir çalışma biçimi arıyordu.
Bu çalışmada sorun yalnızca doğru planı bulmak değil, planı ekiplerin sahiplenip uygulayabileceği bir sisteme çevirmekti.
Strateji belgelerinin eksik tarafı genellikle yön değil, stratejiyi günlük kararlarla buluşturan çalışma sistemiydi.
Kapsam
Çalışanların ve yöneticilerin mesleki ve kişisel gelişimine yönelik, iş yapma becerilerini geliştirmeyi amaçlayan bir model tasarlandı. Kurum akademisinin el kitabı için içerik konsepti belirlendi, tasarımı yapıldı ve baskıya hazırlandı. Akademiye yönelik uygulamalar, farklı akredite programlar ve uygulama stratejileri oluşturuldu.
Uygulama
SENARYO PLANLAMASI NASIL KULLANILDI?
Geleceğin olası tablolarını tek bir tahmin gibi değil, bugünkü kararların test edilebileceği alternatif senaryolar olarak kullandık. Öngörüyü karar toplantılarının dili haline getirmek için.
Stratejik dönüşüm, yeni bir plan yazmakla değil, kurumun karar alma biçiminin yeni yönü desteklemesiyle başlar.
Tasarladığımız yolculuk
- 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
- 02YENİDEN ÇERÇEVELEGörünen talebin arkasındaki gerçek ihtiyaç, kurumun stratejisi ve çalışma biçimiyle birlikte yeniden çerçevelendi.
- 03KURUMA TAŞITasarlanan çerçeve, kurumun karar ve çalışma ritmine bağlanacak bir yapıya dönüştürüldü.
Kaykayoğlu proje içgörüsü
Strateji bir doküman değil, kurumun kararlarıyla yeniden üretilen bir çalışma biçimidir.
Konuyu derinleştirin
Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.