Tüm projelerNamık Kemal Üniversitesi
Bölgesel KOBİ'lerde Dijitalleşme ve Sürdürülebilirlik Tespiti ve Hızlandırma
Namık Kemal Üniversitesi (NKU) önderliğinde ve Kaykayoğlu Innovation Group iş birliğiyle, bir Avrupa Birliği programı kapsamında yürütülen projede, NKU bölgesindeki 84 önemli KOBİ’ye inovasyon, sürdürülebilirlik ve dijitalleşme konularında toplu eğitimlerle destek vermeyi amaçlamaktadır. Proje, 42 seçilen KOBİ’nin rekabet güçlerini artırmak ve geleceğe yönelik stratejik adımlar atmalarına yardımcı olmayı hedeflemektedir. 21 aylık bir takvime sahip olan projede, eğitimlerin gerçekleştirilmesi, olgunluk analizlerinin yapılması, stratejik plan çalışmalarının yürütülmesi ve sonuçların değerlendirilmesi yer almaktadır. Bu süre zarfında, katılımcı KOBİ’lerin sürdürülebilirlik ve dijitalleşme konularında ivme kazanmaları ve uluslararası rekabet düzeylerini artırmaları hedeflenmektedir.
Bir bakışta
- Çalışmanın Odağı
- Yapay Zeka ile Dönüşüm · Strateji ve Dönüşüm
- Kullanılan Yaklaşımlar
- Fasilitasyon
- Ortaya Çıkanlar
- Ekiplerin teknolojiyi kendi problemleri üzerinden denediği uygulamalı bir program · Gerçek iş bağlamından seçilmiş kullanım örnekleri
- Sektör
- Teknopark / TTO
Projenin içinden
Odak
Yapay zeka, insan yaratıcılığını azaltmadan kurumsal bir kapasiteye nasıl dönüşür?
Namık Kemal Üniversitesi çalışmasında odak, eğitim biçimindeki ihtiyacı teknolojiyle buluşturmaktı. Kurum, yeni araçları satın almakla kalmayıp bunları ekiplerin çalışma biçimine yerleştirmek istiyordu.
Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.
Teknoloji, kullanım alanı listelendiğinde değil, ekiplerin kendi problemleri üzerinden denediğinde işe yarar hale geliyor.
Kapsam
Bölgedeki KOBİ’lere yönelik projede inovasyon, sürdürülebilirlik ve dijitalleşme konuları ele alındı. Proje kapsamına toplu eğitimler, olgunluk analizleri, stratejik plan çalışmaları ve sonuçların değerlendirilmesi dahil edildi.
Uygulama
GENAI BU PROJEDE NASIL KONUMLANDI?
GenAI, hazır cevap üreten bir araç olarak değil, ekiplerin kendi problemlerini daha güçlü sorularla ele almasını sağlayan bir çalışma ortağı olarak konumlandı. Her örnek gerçek iş bağlamından seçildi.
Teknolojiyi kuruma taşıyan şey araç değil, ekiplerin teknolojiyi kendi problemleriyle konuşabilmesidir.
Tasarladığımız yolculuk
- 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
- 02YENİDEN ÇERÇEVELEKatılımcılar kendi gerçek iş problemleri üzerinden yaratıcı problem çözme ve uygulama pratiği yaptı.
- 03KURUMA TAŞIÖğrenilen yöntemlerin günlük iş akışına bağlanması için ekiplerle çıkış planı oluşturuldu.
Kaykayoğlu proje içgörüsü
Yeni araçların değeri, satın alındıkları anda değil, insanların onlarla daha güçlü sorular sorduğu anda başlar.
Konuyu derinleştirin
Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.